Звоните! (4242) 498-358
611-014
Пишите! office@personnel-sakh.ru

Бизнес-семинар Алексея Молвинского

«Косткиллинг: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат»

25 – 26 ноября 2017 года

О СПИКЕРЕ

  • Руководитель проекта по разработке и реализации стратегии развития, выполнение функций Генерального директора (2006-2007) и Председателя Совета Директоров (2008 – наст. время), группа компаний, специализированный ретейл.
  • Руководитель проекта по разработке методологии раздельного учета затрат, трансформации отчетности по стандартам GAAP и бюджетного управления, телекоммуникационная компания, 2004 – 2005
  • Руководитель проекта по внедрению инвестиционного управления, управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, Выполнение функций финансового директора УК, члена Совета Директоров Группа компаний (химия), 2004-2008.
  • Руководитель проекта по внедрению управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, Группа компаний (оптовая и розничная торговля), 2004-2005.
  • Руководство проектом по внедрению бюджетного планирования и контроля, ОАО «Ростелеком», 2003.

Читать полностью

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ БИЗНЕС-СЕМИНАР

руководители и собственники бизнеса, стремящиеся овладеть новыми инструментами управления

финансовые директора
и главные бухгалтера

специалисты финансово-экономических служб

специалисты по управленческому учету и анализу

ПРОГРАММА БИЗНЕС-СЕМИНАРА

Цель бизнес-семинара: научиться всесторонне систематизировать и анализировать затраты, узнать методы минимизации стоимости закупаемых ресурсов, бизнес – процессов, выявления и минимизирования неэффективных сегментов.

Косткиллинг бизнес – процессов

  • Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры
  • Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы
  • Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»
  • Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала
  • Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов
  • Методы косткиллинга Inditex (Zara)

Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов

  • Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры
  • Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса
  • Методы косткиллинга Карлоса Гона и Ингвара Кампрада
  • Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба
  • Закупочные союзы

Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты:

  • Универсальный «куб затрат»
  • Релевантные затраты как основа принятия решения
  • Смарт-костинг
  • Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта

Косткиллинг неэффективных сегментов

  • Универсальная модель анализа эффективности сегментов
  • Косткиллинг неэффективных активов и сегментов

Участники узнают набор быстрых, эффективных методов и инструментов оптимизации затрат

Участники смогут освоить систему мышления, направленную на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании

Участники научатся выявлять и минимизировать неэффективные сегменты

Участники узнают методы минимизации стоимости закупаемых ресурсов, бизнес – процессов

СТОИМОСТЬ

Этапы продаж Первый ряд VIP Бизнес Лайт
1 сентября –30 сентября 25 000 21 000 19 000
1 октября – 31 октября 26 000 22 000 20 000
1 ноября – 24 ноября 28 000 23 000 21 000

ЧТО ВКЛЮЧЕНО

Первый ряд VIP Бизнес Лайт
Именной Сертификат участника
Раздаточный материал (печатный и электронный)
Кофе-брейки
Комплимент от организатора
Обед с участниками бизнес-семинара
20% скидка на книги по теме в продаже на тренинге
Обед со спикером
Книга с автографом автора в подарок
Парковочное место
Заказать билеты Заказать билеты Заказать билеты

ТАЙМИНГ БИЗНЕС-СЕМИНАРА

09.45 - 10.00 - регистрация участников

10.00 - 11.30 - 1 часть бизнес-семинара

11.30 - 11.45 - кофе-брейк

11.45 - 13.30 - 2 часть бизнес-семинара

13.30 - 14.30 - обеденный перерыв

14.30 - 16.00 - 3 часть бизнес-семинара

16.00 - 16.15 - кофе-брейк

16.15 - 18.00 - 4 часть бизнес-семинара

Отзывы

"Алексей Викторович практик. Это очень важно. На любой вопрос у него есть пример из жизни. Те знания, что Алексей донес до нас, позволили посмотреть на работу ФЭС с другой стороны. Спасибо! Будем применять на практике полученные знания. Ждем новых встреч с Алексеем Викторовичем. Возможность применения AССESS для бюджетирования вообще порадовала! Никогда не думала, что есть такое простое решение"

Финансовый аналитик, ОАО "Сибавиастрой", г. Иркутск

"Большой объем дополнительной информации, огромный практический опыт и это самое главное! А за идею про MS Access поклон! Хочу попасть на все семинары Алексея Викторовича"

Главный экономист, ОАО "Сибавиастрой", г. Иркутск

"Ведущий очень интересный и всесторонне развитый человек. Удивительно простой и приятный в общении! Внедрение системы бюджетирования — не так страшен черт, как его малюют! С нетерпением будем ждать новых семинаров Алексея Викторовича"

Руководитель отдела экономического анализа и внутреннего аудита, ООО "Россо Групп", г. Иркутск

"Шел на семинар без предвкушения, о лекторе знал только из рекламной рассылки. Впечатлен уровнем знаний и опытом данного человека, причем не только финансов и управления. Получил неоценимые знания! Огромное спасибо! Еще хочу попасть на семинар Молвинского А.В."

Финансовый директор, ООО "Пчелы бетон", г. Иркутск

г. Южно-Сахалинск,
Event Hall Hokkaido, Коммунистический пр.,
18, корпус А

Пн - Пт, 09:00-18:00

Записаться на семинар-тренинг

Сообщение отправлено

Наши менеджеры свяжуться с вами в ближайшее время :)